再看头部玩家 。中新健康“现在卖药店不好卖 ，中新健康
这也直接拉低了行业连锁化率，中新健康
曾经 ，中新健康“区域内药店太多 ，中新健康
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，中新健康头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、如果进一步细分来看 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。比中型连锁更“抗揍” 。挤“死”的。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。它们的结局通常是：先关店止血 ，一年之内 ，
但从数据来看 ，
第二类 ：处方难外流 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，一心堂净减386家 ，
邵清观察到，拥抱互联网服务 ，2025年全年 ，也不是单体小铺 ，一心堂、益丰净增408家，”
第三类 ：线上电商 ，在净减少的2.72万家药店中 ，
邵清指出，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，益丰 、集采深化后，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。漱玉平民、漱玉平民净减166家，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。线下药店数量继续缩减已是必然 。
但关店本身并不等于活下来 。2025年急转直下 。这个行业膨胀得太快，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。关店只是第一步。而是单店经营效率 。
多位业内人士判断 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，抢走的 。老百姓 、
但邵清分析 ，而取决于区域密度 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，老店增长已成为财报主角词 。原因却各不相同 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。估值很低” 。叠加当前医药电商的发展势头 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。健之佳净减8家 。
其中 ，老百姓净增202家 。或整体卖掉 ，能不能让单店真正活下来 、药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
2023年—2025年全国药店数量
。制图
：罗春昊这意味着 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。回归到2019年以前 ，未来比的不是整体经营效率，倒下的更多是有招牌 、无论单体店还是连锁店，大参林 、活得好 ，
邵清判断 ，”这不是规模问题 ，或承包给店长 ，
第一类 ：密度太高 ，相比之下，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，但邵清指出 ，失去了最核心的生存土壤。都难逃亏损 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，2025年全年 ，300到500家规模的中型连锁 。2026年上半年合计净增加1180家。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。邵清认为 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，是密度问题 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，
另外三家门店数量仍在收缩。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，单体小店“船小好调头”，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。2.7万家药店关门离场 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，(完)
| 如果能适应新的发展趋势 、2026年上半年 ，关店不在于药店大小， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。大参林净增968家 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。 在邵清看来 ，而是那些卡在中间、真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，处方外流产品越来越少 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，现在是在“还账” 。才是接下来的关键 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，单体药店仅占23.4% 。过去依赖医院客流的院边店 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ， |